长安马自达2021新车_长安马自达2023销量如何

1.风光不再，第一季度日系车企销量集体下滑，难抵颓势？

2.2023年5月长安汽车销量

当前，全球汽车行业正在经历百年未有之大变局，电气化、智能化浪潮正在席卷整个汽车产业，“变革”“转型”成为所有车企最重视的主题。据中国汽车工业协会数据显示，一季度，我国新能源汽车产销量同别增长27.7%和26.2%，市场占有率达26.1%。新能源汽车产业依然保持旺盛增长活力。而1月份开启的新能源车价格战更是在一定程度上加剧了新能源市场火爆、燃油车市场承压的大环境。

作为全球重要的技术创新中心和发展引擎的中国汽车市场，车企转型已进入深水区，但大象转身岂是那么容易。越是百年积累的传统车企，面临的转型压力越大，内部掣肘、转型成本、技术挑战、产业链调整等均会带来许多未知的影响。在电动化转型势在必行的情况下，如何迈出第一步，如何化被动为主动？

拥有百年历史、深耕中国市场超过三十年的马自达品牌，终于结合当前中国车市电气化、智能化快速发展的现状，做出了将会影响下一个百年的正确抉择，那就是加速向新能源电气化转型，以更中国、更自主、更敏捷的全新面貌参与中国汽车市场发展。

4月16日，长安马自达在上海·中国船舶馆盛大启幕“MAZDA BRAND NIGHT真我 由我 FEEL ALIVE”品牌之夜，吹响转型的第一声号角。会上，马自达（中国）首次对外公布了电动化时代的转型战略和目标愿景，以及和长安汽车建立全新的合作模式；长安马自达发布了全新的“真我 由我 FEEL ALIVE”品牌主张和五大服务标准，以及在新的发展阶段打造产品3.0、用户3.0、数字化3.0的行动规划。长安马自达将“为中国市场用户打造高价值品牌体验”作为2023年的战略发展核心，剑指第二个产销200万辆时代。

在这场品牌之夜发布会上，马自达首次对外公布了中国市场的新能源产品战略、转型愿景，以及全新的品牌主张。无论是对于马自达还是长安马自达，这无疑是一个正确且急迫的战略选择。站在下一个200万辆的新起点上，长安马自达的电动化与智能化新征程有何独特之处？将会对中国市场带来什么新的变化？

以全新合作模式

开启更中国化的新时代

电动化转型虽然越快越好，但也不是一蹴而就的。面对快速变化的中国汽车市场，为了跟上中国市场电动化脚步，马自达品牌一直在积极寻求转型之路。从去年推进长马与一马合并，就是在为转型做前期准备。到今年4月，马自达将此前位于广岛总公司的中国业务战略职能正式移交至位于上海、由马自达100%控股的“马自达（中国）企业管理有限公司”，进一步推动马自达在中国市场战略的快速制定与实施。

俗话说攘外必先安内，马自达在中国业务职能的合并、转移，其实也是在一定程度上解决转型必须面临的内部阻力、内部掣肘的问题，为转型扫清道路，打好组织体制的基础。就像马自达（中国）企业管理有限公司董事长中岛彻在“为不变而改变”的主题演讲中所说的：“中国汽车市场在电动化、智能化领域的发展速度领先全球，马自达（中国）企业管理有限公司的成立，可以迅速地制订战略，以及建立基于与长安汽车之间密切的沟通交流实施判断、执行的体制，为我们未来的业务成长奠定坚实的基础。”

说到马自达的变与不变，“不变的”是马自达坚持“以人为本”的品牌理念和坚守“驾乘愉悦”的品牌精髓；“改变的”是持续加强产品阵容的扩充和加速对长安马自达的持续投入。

为强化提升长安马自达的产品开发能力，推动电动化事业前进，马自达将与长安汽车超越传统合资车企的合作框架，建立全新的合作模式，进而推进新能源车型的共同开发。

据了解，马自达和长安汽车的合作关系已经超过15年，为应对接下来的转型，双方承诺将持续加大人才/设备/资金等的投入，打造全新的电动化产品谱系。

目前，马自达和长安汽车已着手启动向长安马自达派遣开发团队，只有充分利用马自达、长安汽车两家百年车企技术和设计优势，将马自达在设计和驾驶方面的精髓和优势与长安汽车在电动化、智能化技术领域的优势，全面融入到合作开发的新能源车型中，长安马自达才能迎来更本土化、更中国化的全新时代。

本届上海车展，MAZDA CX-50行也HEV混合动力车型将在长安马自达展台迎来全球首发。到2024年底和2025年底前，长安马自达将推出两款本土化研发、生产的新能源车型，动力系统包括纯电模式和插电式混合动力模式，实地践行马自达品牌在电动化领域的目标愿景。

以“为用户打造高价值体验”为导向

迈向下一个200万辆时代

截至2023年3月3日，长安马自达用户基盘正式突破200万大关。在进入第二个产销200万辆时代后，长安马自达将“为中国市场用户打造高价值品牌体验”作为2023年的战略发展核心。

发布会上，长安马自达汽车有限公司执行副总裁邓智涛表示，2023年，是长安马自达开启电动化时代的元年，也是全体系向实现下一个200万辆目标的奋进之年。以“为用户打造高价值体验”为导向，长安马自达将着力向产品3.0、用户体验3.0、数字化3.0阶段迈进。

在产品3.0阶段，长安马自达要让每一个驾驶者，都能体验到马自达的驾驶之美。这里的驾驶之美包括领先的自然吸气发动机技术之美、充满生命活力的“魂动”设计之美、独一无二的“人马一体”驾乘愉悦之美、造车如艺的高品质之美。为用户，长安马自达始终坚守驾驶之美；为用户，在功利汽车时代，长安马自达始终坚守做好美丽汽车；为用户，在产品冗余堆砌的时代，长安马自达始终坚守有温度的设计价值。

在用户体验3.0阶段，和用户一起共建马自达品牌，马自达品牌是属于用户的。有统计数据显示，在中国市场数百万用户群体中，马自达有不少家庭用户拥有最多7台马自达、5台马自达、3台马自达，成为名副其实的马自达家族，更有人转介绍马自达高达67台。正所谓“一日马自达，终身马自达”。

不过，马自达始终认为，用户并不是简单的服务利益获取者，也不是单纯的产品利益获取者，而是真正的品牌共建者，品牌是属于用户的。

就像长安马自达汽车有限公司执行副总裁邓智涛在发布会上所说：“我希望和用户一起再出发，共建马自达，让每一位用户都成为马自达品牌的‘共建者’，成为马自达精神的‘布道者’，把马自达的驾驶之美、设计之美，传递给更多人”。

另外，长安马自达将在“悦马星空”APP打造用户专属的交流社区，并为青年媒体用户建立专属的“人马一体”训练营。

为继续提升用户服务体验，长安马自达本次品牌之夜，正式发布了五大服务承诺：

第一，透明价：所有进店消费明码标价，维保费用透明并逐项说明，确保客户明明白白享受服务。

第二，匠心修：通过规范的维修作业流程和严格的检验制度，确保车辆保养和故障在出厂前得到妥善解决。

第三，准时取：进店车辆开立维修工单后，10分钟内安排维修工位&专业维修技师，普通常规基础保养1小时内交付。

第四，正品件：我们坚持使用原厂纯正零件，确保车辆维修保养的品质。

第五，安心救：我们提供7*24小时道路救援服务，快速到达现场，并为客户提供应急保障。

在数字化3.0阶段，长安马自达要打造以用户体验触点为核心的数字化能力，以“直达客户、直击痛点、数据驱动、实时在线”为发展思路，围绕产品全生命周期体验旅程，合理运用数字化工具，构建起以“长安马自达·经销商·客户”为核心的“三位一体”数字化服务链路，不浪费客户每一次与长安马自达接触的时间，做好每一个和客户的触点管理。让客户无论在任何时间、任何地点、任何场景，在每一次接触中，都能感受到愉悦和快乐。

2023年，长安马自达将搭建起覆盖产品全生命周期和服务全链路的企业数据中台，深度把握用户的用车习惯与诉求，不断提升用户对企业、品牌的满意度，实现用户体验的闭环。

此外，长安马自达还将在终端建立“1+X”模式的客户专属车辆管家群：一位用户，要匹配包括销售顾问、产品经理、售后服务顾问、紧急救援人员、客户关怀人员，甚至是店总等多人组成的专属管家服务，为用户提供快捷、周到、真诚的服务体验。让用户的点滴需求都能获得热情的回馈和高价值的回报。

以全新品牌主张

引领年轻群体的消费新趋势

本次品牌之夜，马自达汽车正式发布了全新的品牌主张——真我 由我 FEEL ALIVE！这一全新的品牌主张，目的就是激发用户去突破当下生活的局限，去探寻以真我为生活意义的本真。

当下的中国汽车市场，年轻的消费者已成为未来汽车的消费主力，他们正在引领汽车消费观念的进化。比起工具，年轻人更愿意把车当作生活中的伙伴，他们把车视为自己生活的一部分。马自达深刻洞察到当下汽车用户的需求，已不再只是停留在“车”本身，而是希望更能体现出他们对美好生活的向往。

马自达将这一全新的全球品牌主张在中国本土化落地，正是洞悉了中国消费者追求悦己体验的需求，他们除了追求物质需求的满足，也希望获得身体和心灵上的满足与愉悦感。真我 由我FEEL ALIVE品牌主张的到来，也意味着长安马自达在瞬息万变的中国车市中，进一步推进“以用户体验”为导向的全新战略正式开启。

未来，马自达将致力于打造“身心合一、充满活力”的汽车产品，持续加强与“用户共情”的探求，满足年轻消费者“不止于车”的生活态度与需求。

写在最后

此次品牌之夜亮相的MAZDA CX-50行也，自3月16日开启小定到现在刚好一个月，订单量突破1.5万台！初步崭露了爆款SUV的潜质！同时为长安马自达此次品牌之夜启动全新战略转型写下了生动的注脚。“好大、好看、好开、好安全、好智能、好品质”的“六好SUV”高价值竞争力和诚意满满的小定权益，让MAZDA CX-50行也成为今年春季的爆款户外单品。据悉，MAZDA CX-50行也还将在本月上海国际车展开启新车预售，坚定为中国用户打造高价值体验的长安马自达，值得期待。

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风光不再，第一季度日系车企销量集体下滑，难抵颓势？

有人说，如果把当下中国汽车市场的局势进行类比，那么一定是“群雄逐鹿，诸侯争霸”！

截至?2022 年度，中国汽车产销已连续十四年稳居全球第一。即便是全球汽车面临向“新四化”转型浪潮，中国汽车市场依旧勇立潮头。纵观当下汽车行业，市场已经形成了燃油车压舱石，新能源加速跑的全新竞争局面，市场淘汰赛进一步加剧。

在全新的竞争格局下，日系品牌马自达绝对是独特的存在。进入中国市场以来，马自达留给中国消费者的印象更多的是?" 小而美 "，相比于丰田、日产、本田等其他日系品牌而言，是小众般的存在。

提起马自达，虽然有人对其过于偏执不敢苟同，但数十年如一日的钻研精神也恰恰成为马自达最鲜明的标签，在中国消费群体中，更流传着“一日马自达，终身马自达”口号。数据表明，截止2023年3月3日，长安马自达用户基盘已突破200万大关。如今，进入后百万时代，面对中国汽车市场的巨大红利，马自达终于坐不住了！

4月16日，2023年上海车展前夕，长安马自达以一场主题为“真我?由我?FEEL?ALIVE”的品牌之夜，描绘了马自达中国电动化时代的转型战略和目标愿景，以及和长安汽车建立全新的合作模式。

与此同时，长安马自达还发布了全新的“真我?由我?FEEL?ALIVE”品牌主张和五大服务标准，以及产品3.0、用户体验3.0、数字化3.0的行动规划。长安马自达官方指出，在进入第二个产销200万辆时代后，长安马自达将“为中国市场用户打造高价值品牌体验”作为2023年的战略发展核心。

具体来看，在智电新时代，马自达将加速转型，全面拥抱电动化。其中，将总公司的中国业务战略职能移交至位于上海，进一步推动马自达在中国市场战略的快速制定与实施。同时，还将与长安汽车建立全新的合作模式，进而推进新能源车型的共同开发。

马自达和长安汽车承诺将持续加码长安马自达的人才和投入。据介绍，目前，马自达和长安汽车已着手启动向长安马自达派遣开发团队，马自达在设计和驾驶方面的精髓和优势和长安汽车在电动化、智能化技术领域的优势将全面融入到合作开发的新能源车型中，长安马自达将迎来更本土化、更中国化的全新时代。

马自达汽车株式会社执行董事/中国事业担当、马自达（中国）企业管理有限公司董事长中岛彻表示：“马自达（中国）企业管理有限公司的成立，可以迅速地制定战略，以及建立基于与长安汽车之间密切的沟通交流实施判断、执行的体制，为未来的业务成长奠定坚实的基础。今后，马自达、长安汽车、长安马自达将形成三位一体，致力于提升马自达品牌的产品和服务质量，以此推动中国市场业务可以得到切实的成长”。

值得一提的是，本届上海车展，马自达CX-50行也HEV混合动力车型将在长安马自达全球首发。同时，基于中国市场用户对电动化产品的需求，2024年底和2025年底前，长安马自达将推出两款本土化研发、生产的新能源车型，动力系统包括纯电模式和增程式混合动力模式，践行马自达品牌在电动化领域的目标愿景。

在加速电动化的背景下，面对下一个200万的奋进之年，长安马自达也将以“为用户打造高价值体验”为导向，着力向产品3.0、用户体验3.0、数字化3.0阶段迈进。长安马自达汽车有限公司执行副总裁邓智涛指出，在存量汽车市场，长安马自达将用“为用户打造高价值体验”定义“求质”发展，定义马自达的匠心内涵。

具体而言，在产品3.0阶段，长安马自达要让每一个驾驶者，都能体验到马自达的驾驶之美。包括自然吸气发动机技术、魂动设计、人马一体的驾乘体验、造车工艺的高品质。

在用户3.0体验阶段，长安马自达将在「悦马星空」APP打造用户专属的交流社区，并为青年媒体用户建立专属的「人马一体」训练营。

不仅如此，为继续提升用户服务体验，长安马自达还发布了五大服务标准，包括透明价，所有进店消费明码标价，维保费用透明并逐项说明，确保客户明明白白享受服务；匠心修，通过规范的维修作业流程和严格的检验制度，确保车辆保养和故障在出厂前得到妥善解决；准时取，进店车辆开立维修工单后，10分钟内安排维修工位&专业维修技师，普通常规基础保养1小时内交付；正品件，坚持使用原厂纯正零件，确保车辆维修保养的品质；安心救，提供7*24小时道路救援服务，快速到达现场，并为客户提供应急保障。

在数字化3.0阶段，长安马自达还要打造以用户体验触点为核心的数字化能力，以“直达客户、直击痛点、数据驱动、实时在线”为发展思路，围绕产品全生命周期体验旅程，合理运用数字化工具，构建起以「长安马自达·经销商·客户」为核心的“三位一体”数字化服务链路。

据了解，2023年长安马自达将搭建起覆盖产品全生命周期和服务全链路的企业数据中台，深度把握用户的用车习惯与诉求，不断提升用户对企业、品牌的满意度，实现用户体验的闭环。

同时，长安马自达还将在终端建立“1+X”模式的客户专属车辆管家群，一位用户匹配包括销售顾问、产品经理、售后服务顾问、紧急救援人员、客户关怀人员，甚至是店总等多人组成的专属管家服务，为用户提供快捷、周到、真诚的服务体验。

在一系列动作的赋能下，面对中国汽车市场年轻化的趋势，马自达也正式发布了全新品牌主张——真我 由我 FEEL ALIVE！在马自达官方看来，品牌与生俱来的“人与车灵犀默契”的产品优势，与当下中国高速公路的发展、与用户出行需求的趋势不谋而合。消费者“聆听并遵循自己内心的声音”的这种消费价值观，将使得马自达在中国市场迎来新的发展契机。

“马自达洞察到用户当下的需求，已不只是停留在‘车’本身，他们希望更能体现出他们对美好生活的向往。真我?由我?FEEL ALIVE的全新品牌主张，目的就是激发用户去突破当下生活的局限，去探寻以真我为生活意义的本真”，在长安马自达汽车有限公司总裁住冈敬看来，马自达将新的全球品牌主张在中国本土化落地，正是洞悉了消费者追求悦己体验的需求，他们除了追求物质需求的满足，也希望获得身体和心灵上的满足与愉悦感。

总的来看，作为长期主义最有力的践行者，面对中国汽车市场的瞬息万变，马自达选择了稳步前行。如今，在市场进入产品、技术、营销、服务等全维度竞争的当下，为中国用户打造高价值体验，长安马自达已做好了准备。

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2023年5月长安汽车销量

文?|?Autodealer综合

欢迎供稿 | Autodealer@163

进入2023年，日系车企依然未能扭转在华销量低迷局面。从日系厂商2023年3月和第一季度销量榜来看，无论是单月销量还是季度销量，丰田汽车、本田汽车、日产汽车及马自达在华销量同比均处于下滑趋势，其中马自达跌幅最高，2023年第一季度跌幅为66.11%，3月跌幅为46.17%。

据日本共同社最新报道，丰田汽车3月在华新车销量为13.64万辆，同比下滑18.5%，细分品牌来看，一汽丰田销量同比增长7.2%，相比之下，广汽丰田表现则相对差劲一些，同比下滑31.1%，雷克萨斯同比下滑44.1%。丰田汽车表示原因是受期待今后出台经济刺激政策的观望等因素的影响。

另据此前数据显示，1月和2月丰田在华销量分别为11.38万辆和12.96万辆，分别同比下滑23.5%和0.9%，这也意味着2023年第一季度丰田在华累计销量为37.98万辆，同比14.57%。虽然同比跌幅在上述四家车企中为最低，但实际上近一年丰田在华市场表现同样不佳，数据显示，2022年丰田中国新车销量为194.06万辆，同比下滑0.2%，为丰田在华十年来首次同比下滑，其中雷克萨斯在华终端销量18.40万辆，同比下滑16.06%，为雷克萨斯入华16年来首次出现下滑。

4月7日，丰田汽车宣布到2026年将推出10款新的纯电动车，丰田汽车公司首席技术官中岛博树称丰田将成立一个新的专门部门，专注于纯电动汽车的研发和生产，目标是到2026年年产150万辆电池动力车。同时，丰田新任社长佐藤恒治表示，丰田将加快电池电动汽车的发展，未来几年将扩大在重要的纯电动汽车领域的产品线。至于届时丰田汽车能否奋起直追提高市场占有率，答案还是留给时间去检验吧。

相比于丰田，本田汽车在华销量更是节节下滑。官方数据显示，3月本田在华终端汽车销量为82041辆，同比下滑18.8%，是其连续第7个月同比下滑。细分品牌中，广汽本田同比下滑28.4%至41813辆，东风本田同比下滑15.1%至40228辆。需要注意的是，3月初湖北地区推出大幅度的政企联合购车补贴，其中东风本田补贴车型基本涵盖旗下所有车型，全系车型含补贴至高可优惠6.8万元，但这一举措并没有为东风本田带来明显的销量收益。

今年1-3月，本田在华销量分别同比下滑56.2%、30.1%和18.8%，从销量同比走势来看，本田在华销量跌幅正不断收窄，不过第一季度本田在华累计销量仅有22.04万辆，同比下滑37.7%，这也意味着本田在华依然面临着较大的市场压力。其中，广汽本田一季度同比下滑销量36.2%至117926辆，东风本田同比下滑39.4%至41辆。行业普遍认为，本田在华销量节节下滑主要的原因在于焕新后的产品力不足及国内车市竞争激烈，与此同时，电动化进展缓慢也是影响本田在华销量的重要原因之一。

与丰田、本田有所不同的是，日产中国销量包括乘用车和商用车，官方数据显示，2023年1-3月日产中国（含乘用车和轻型商用车两大事业板块在内）销量分别为47521辆、599辆、54443辆，分别同比下滑64.4%、22.6%、25.3%。2023年第一季度累计销量为161961辆，同比下降36.8%，其中东风日产（包括日产、启辰和英菲尼迪品牌）销量为151467辆，同比下滑37.7%；轻型商用车事业板块（郑州日产）销量为10494辆，同比增长7.6%。

目前东风日产是日产汽车目前在华主要销量来源，东风日产乘用车主要由日产、英菲尼迪、启辰三大品牌组成，在售车型包括轩逸、天籁、奇骏、逍客、蓝鸟、途达、劲客、楼兰等，不过主销车型仅有轩逸、天籁、逍客，但当下这几款传统燃油车在中国市场已失去优势。行业认为，日产中国销量差强人意，除了与大环境因素影响外，更为主要的原因是与东风日产传统燃油车型市场表现有所下滑以及新能源汽车产品推进缓慢有关，截至目前，日产在华仅有Ariya一款纯电SUV车型，该车于去年上市，当时售价区间为27.28-34.28万元，不过该车并未取得预期效果。新车交强险数据显示，2023年1-2月艾睿雅销量为111辆，其中2月仅52辆，与市面同级产品销量有较大差距。

至于马自达，虽然其在中国市场的体量无法与丰田、本田相比，但其跌幅尤为明显。官方数据显示，3月长安马自达销量为0.60万辆，同比下滑46.17%；2023年第一季度销量为1.39万辆，同比下滑66.11%。从榜单中四家车企销量表现来看，无论是单月销量还是季度销量，马自达的跌幅均为最高。

显示，长安马自达旗下在售车型包括昂克赛拉、阿特兹、CX-30/CX-30 EV、CX-4、CX-5、CX-8等车型，但销量比较好的仅有昂克赛拉一款车型，以2022年销量为例，上险数显示，2022年长安马自达全年累计销量为107602辆，其中中昂克赛拉为62478辆，占总销量的58.06%左右，CX-5为17511辆，CX-30为11708辆，阿特兹为7314辆，CX-4为6580辆，CX-8为1276辆。除上述车企外，长安马自达将于4月18日公布CX-50车型中文名，并在2023上海国际车展上亮相CX-90车型。

除上述车型外，同为日系车企的广汽三菱也对外公布了第一季度销量数据。官方数据显示，广汽三菱2023年第一季度累计销量为3969辆，同比下滑57.95%。此前市场有消息称“广汽三菱将退出中国市场”，不过这一消息很快被广汽三菱官方否认，广汽三菱表示，广汽三菱正常经营，三菱没有退出，工厂也在正常运转。从一季度销量来分析，尽管广汽三菱官方已否认退出中国市场的传闻，但其低迷的销量表现依然难掩其在国内市场面临的尴尬境遇。截至2022年12月底，广汽三菱年产能利用率仅为17.75%，总资产为59.61亿元，资产负债总额为59.54亿元。

针对日系车企2023年一季度销量下滑原因，日媒指出，主要原因与国内市场在2022年年底终止了燃油车购置税减半政策及新能源汽车的销售补贴有关。另外，本田表示，购置税减半政策结束是主要影响因素，而日产则表示依然存在芯片供应短缺的问题。

日系车企曾一度碾压自主品牌，如今已今非昔比，“不愁卖”、“躺赢”也不再是日系车企的关键词。此前乘联会秘书长崔东树曾表示，日系车销量下滑与车市的发展趋势有关，燃油车市场份额面临剧烈萎缩，自主品牌依靠新能源车迅速抢占市场份额。作为参考，数据显示，2022年中国品牌销量为917.66万辆，市场份额为45%，占比最高；而日系品牌销量为436.05万辆，市场份额仅21%。

乘联会最新预估数据显示，3月乘用车市场零售预计达159.6万辆，同比持平，今年以来乘用车市场累计零售预计将达到427.5万辆，同比下降13%，其中，新能源车市场零售54.9万辆，同比增长5%，今年以来累计零售131.9万辆，同比增长15%。目前日系车企在新能源领域依然处于弱势地位，显然，日系车企想要提升在华销量及市占率，急需花费更多和精力加速投放高性价比以及更有吸引力的电动车型。

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2023年5月长安汽车销量是191007辆。

2023年6月8日，长安汽车集团公布5月汽车销量数据。数据显示，2023年5月，长安汽车集团销量达191007辆，同比增长38.27%。其中，长安系中国品牌汽车销量为163156辆，同比涨幅达50.1%。长安系中国品牌乘用车销量为117622辆，同比涨幅达68.2%。

具体来看，5月长安自主品牌新能源销量达到20574辆，同比增长103.38%；长安欧尚品牌5月销量18505辆；长安凯程5月销量17081辆。

合资品牌方面，长安福特5月销量14312辆，同比增长19.93%；长安马自达销量3863辆，同比下滑61.21%。海外市场，长安自主品牌销量达18780辆。

长安汽车旗下自主品牌

1、乘用车：悦翔、悦翔V3、悦翔V5、奔奔mini、CX20、CX30、逸动、CS35、睿骋、陆风系类SUV。停产的为奔奔I、奔奔LOVE、志翔、杰勋等。

2、商用车：微车有升盯悉长安星光系列（如长安之星4500等）、长安金牛星、长安之星S460、长安之星、长安之星2、欧诺等。

3、长安客车的系列有公交客运客车，长安星卡等微卡、长安跨越的轻卡。长安汽车先后携手福特、铃木（长安铃木、昌河铃木）、马自达、沃尔沃、法国标致雪铁龙集团（PSA）等跨国企业建立了战略合作伙伴关系。

以上内容参考：百度百科-重庆长安汽车股份有限公司