东风汽车股份有限公司新能源事业部_东风汽车股份有限公司新能源事业部主任
1.东风汽车有限公司是国企还是央企
2.东风汽车集团主要领导调整
3.东风h事业部:一场风险极高的“赌局”?
4.东风神秘的H事业部露出真容:“岚图”
3月8日,东风有限进行新的人事调整。东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委陈昊接任东风有限执行副总裁,东风公司总经理助理周先鹏不再担任东风有限职务。
目前,陈昊将身兼东风公司副总经理、党委常委、东风有限执行副总裁以及东风日产副总经理三个职务。据了解,周先鹏将分管东风商用车相关业务。
目前东风有限拥有5大事业部,分别为东风日产、东风英菲尼迪、东风汽车股份、郑州日产和东风零部件。2020年,东风有限全年完成销量145.4万台。
陈昊表示,自己将与东风有限管理团队及全体员工共同努力,全力完成股东双方的经营指标,努力提高履职能力,担当东风有限事业发展与改革的责任。
资料显示,陈昊于浙江大学铸造专业毕业,获中南财经政法大学工商管理硕士学位,高级经济师。1992年7月,其参加工作即进入东风集团,先后担任任东风汽车有限公司东风日产乘用车公司法规部部长、总经理办公室主任、市场营销总部经销商支持部部长等职务。
2010年,陈昊任深圳市东风南方实业集团有限公司总经理,2014年调回东风日产乘用车公司,出任市场销售总部副总部长,2018年起担任东风日产乘用车公司副总经理一职,2020年4月同时担任东风汽车有限公司副总裁,东风汽车集团有限公司总经理助理。 ?
东风汽车有限公司是国企还是央企
9月2日,东风汽车的一波高管密集调动,引起了行业关注,晚些时候,《东风汽车报》发布了最新官方确认消息:《今日密集官宣,东风这些干部奔赴新岗位》。
该消息披露,经东风汽车集团有限公司党委研究决定:2020年9月,周先鹏任东风汽车集团有限公司总经理助理、陈昊任东风汽车集团有限公司总经理助理。
同日官宣:9月起,陈彬任东风汽车集团股份有限公司总裁助理、神龙汽车有限公司执行副总经理、党委书记。
陈彬原东风汽车股份有限公司总经理一职,由李军智担任,而魏文清则接下李军智此前职位,担任中国东风汽车工业进出口有限公司总经理、东风汽车集团股份有限公司国际事业部总经理。
时间回溯到6月,从6月12日冯长军任东风公司党委常委、总会计师;7月30日,杨青任东风公司董事、党委副书记,不再担任东风公司副总经理职务,程道然到龄退休;8月28日颜宏斌由东风风神调回集团总部至今,东风汽车已经完成了一轮新的高管职位变动,与此前状态相比,几位履新高管,都具有兼备技术与营销功底、更加年富力强,一时间东风汽车高管群体可谓猛将如云。
(来自东风汽车报、东风头条)
虽然总部身处2020年初国内疫情的震中位置,但在8月28日,东风汽车的2020中期业绩报告显示:2020上半年实现营业总收入64.6亿,同比下降4.4%;实现归母净利润2.9亿,同比增长19.4%;每股收益为0.15元。报告期内,公司毛利率为12.8%,同比提高0.5个百分点,净利率为4.6%,同比提高1.1个百分点。
以销售数据来看:2020年上半年,集团实现销售收入505.76亿元,同比增长4.4%,类比比例合并方式计算,集团上半年销售收入为1067.32亿元,同比下降9.7%,总销量共114.45万辆,同比下降16.7%。
业界人士认为,东风汽车能够身处震中而取得此成绩已经实属不易,但另一方面,在东风汽车乘用车品牌之中,东风日产、东风本田、东风悦达起亚三大品牌逆市增长势头强劲,但与此同时,东风英菲尼迪、神龙旗下东风标致和东风雪铁龙、东风雷诺则表现差强人意,而自主品牌的表现也不够抢眼,特别是在自主向上的品牌发展方面,虽然7月17日刚刚发布了最新的高端品牌——岚图,但其发展尚需时日。
故此,业界人士判断,此轮东风汽车的高管密集调岗,与东风汽车扬长补短,甚至后期更大动作有关。正因如此,车市红点关注到,本轮调岗的高管,都是有着深厚技术与营销履历,具备复合型优势的强将,而从东风汽车内部得到的消息看来,下一步预计东风汽车将会有大动作露出,只是暂时尚不便于透露。
在本轮调动的高管当中,三位高管都堪称专一的“东风人”:周先鹏、陈昊、陈彬三人,都是自入职以来就扎根东风,并随着东风汽车的发展,一步步同行而来的专家级高管。
周先鹏,自年7月进入东风,历任二汽车架厂检查科技术员、团委书记、中冲一车间副主任、检查科副科长,东风公司生产部部长、重车公司生产经营部部长等职,可以说是由技术起步,先后经历了技术、生产制造等关键环节。
2001年6月,周先鹏南下,担任风神汽车有限公司副总经理一职,10年后的2010年6月,周先鹏升任为东风日产党委书记。
作为2000年东风南方战略,即风神汽车的5人筹备组成员之一,更多时候,周先鹏并不会出现在公众面前,但每当出现突发变故之时,周先鹏都会及时出手,被媒体人私下称为东风日产的“定海神针”。
在2014年12月临危受命担任东风日产乘用车公司党委书记兼副总经理,并稳住了阵脚,使东风日产保持了继续高速增长之后,周先鹏以每两年一次调动的节奏,逐渐成为稳健增长的代表型高管——2016年12月,周先鹏升任东风有限副总裁,同时兼任东风启辰总经理;2018年5月,周先鹏再次被紧急任命为东风有限执行副总裁,直至此次升任东风汽车集团有限公司总经理助理,东风汽车有限公司执行副总裁。
与周先鹏履历有着很大相似之处的陈昊,是东风汽车年轻一代高管的典型,作为70后的陈昊,从1992年7月进入东风汽车,历任二汽铸造一厂技术员、团委书记、东风公司团委组织部副部长、东风汽车股份汽车事业总监。2002年,陈昊南下任广州风神汽车有限公司总经理办公室科长,一年后出任东风有限乘用车公司法规部部长、总经理办公室主任,历时七年之后,陈昊担任东风日产乘用车市场销售总部经销商支持部部长。
2010年7月,陈昊出任东风南方总经理一职,在岗3年多之后再调任东风日产乘用车市场销售总部副总部长,正是在这一岗位上,平易近人的陈昊开始被媒体人所熟知,也就是在陈昊担纲东风日产市场销售事业之际,东风日产实现了终端销量连续三年超越百万辆的历史巅峰状态,并早于预期达到了累计销量过千万辆的里程碑时刻。
自一线技术岗位,到集团总部,再到销售公司和品牌营销高管岗位,陈昊的特点是谈及技术一丝不苟,涉及市场则言之即动、稳健迅猛,在乘用车技术和营销两大领域都造诣颇深。
与周先鹏和陈昊两位高管相似之处在于,陈彬也是一位典型的东风人——自1998年进入东风车桥股份有限公司实习开始,就一直扎根于东风汽车,先后履职产品科产品开发、购供应部技术管理、产品研发中心副主任、十堰工厂厂长助理、东风德纳车桥购部部长、东风汽车团委书记、东风汽车股份有限公司党委书记、总经理等职务。
红点观察
从本轮高管密集调动的覆盖面来说,东风汽车高管团队年轻化,技术与营销管理专业化的改变已经逐渐成形,相对于当前严峻并充满不确定性的行业形势来说,这番高管调动,实际上也是自上而下的一次总动员的开始,随着密集调岗的渐至尾声,接下来,就看东风汽车的快速行动了!
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东风汽车集团主要领导调整
东风汽车有限公司是国企。东风汽车有限公司成立于2003年6月9日,是东风汽车集团有限公司旗下重要的乘用车事业板块,是东风汽车公司与日产汽车公司战略合作携手组建的大型汽车合资企业,公司注册资本167亿元人民币,双方各拥有50%的股份。现任董事长竺延风,总裁内田诚。东风汽车有限公司总部在武汉。是涵盖企划、研发、购、制造、销售、服务业务的全价值链汽车企业,旗下运营日产、启辰、英菲尼迪三个品牌。
2022年5月30日,东风汽车发布公告称,控股股东将由东风有限变更为东风集团;实际控制人将由东风有限变更为院国有资产监督管理委员会。
公司旗下企业
公司旗下有:东风日产乘用车公司、东风启辰汽车公司、东风英菲尼迪汽车有限公司、东风汽车股份有限公司、郑州日产汽车有限公司、东风汽车零部件(集团)有限公司、东风汽车有限公司装备公司七大事业部。主要生产基地分布在湖北、广东、河南、辽宁、江苏等地。
公司经营范围
全系列乘用车和商用车、发动机、汽车零部件、机械、铸锻件、粉末冶金产品、机电设备、工具和模具的开发、设计、制造和销售;新能源汽车及其零部件的开发、设计、制造和销售;作为日产品牌进口汽车在中国大陆地区的总经销商、进口并在国内批发日产品牌进口汽车及其相关零部件、备件及装饰件,并提供相应的售后服务;对工程建筑项目实施组织管理;与本公司经营项目有关的技术咨询、技术服务、信息服务、物流服务和售后服务;进出口业务;其他服务贸易(含保险代理、旧车置换、金融服务)等。
公司战略布局
公司扎根广州,面向全国,目前已形成广州、襄阳、郑州、大连、常州、武汉纵贯南北、各有侧重的战略布局,整车年生产能力达160万辆,发动机年生产能力达150万台。在产品线上,公司致力于以最先进的人性化技术为消费者提供高品质的产品,其中,公司品牌旗下拥有探陆、纯电旗舰艾睿雅ARIYA、超混电驱奇骏、超混电驱轩逸、全新天籁、第十四代轩逸、全新一代奇骏、劲客、逍客等畅销车型。
公司发展理念
作为一家领先的年轻车企,公司致力于构建“人·车·生活”智慧出行生态圈,秉承“共创价值、共谋福祉”的企业使命、“领先半步”的理念和不甘平庸、勇于开拓的企业精神,在过去21年中取得骄人的业绩和辉煌的成就,稳居行业第一阵营,累计拥有1600万客户。面向未来,公司将不断为中国消费者提供先进、可靠的汽车产品,带来更自信、更兴奋、更互联的美好出行生活。
东风h事业部:一场风险极高的“赌局”?
东风汽车集团主要领导调整:杨青同志任东风汽车集团有限公司董事长、党委书记,免去其东风汽车集团有限公司总经理职务。
杨青出生于1966年7月,湖北枝江人,1993年8月入党,1988年6月参加工作,大学学历,高级工程师。他曾历任东风汽车有限公司东风商用车公司副总经理、东风汽车股份有限公司总经理、东风商用车有限公司总经理等职。
2017年4月,杨青任东风汽车公司副总经理、党委常委。同年,东风公司完成公司制改制,更名为东风汽车集团有限公司。杨青任东风汽车集团副总经理、党委常委。他还曾兼任东风商用车有限公司党委书记等职。2020年7月,杨青任东风汽车集团有限公司董事、党委副书记,2021年2月任东风汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记,至此番履新。
东风汽车集团简介
东风汽车集团有限公司是我国汽车行业的大型骨干企业,前身是始建于1969年的第二汽车制造厂,总部设在湖北省武汉市。员工人数12.7万人。2022年销售汽车292万辆,位居国内汽车行业第3位,世界500强第188位,产品销往全球100多个国家。
公司产业链齐全、产品系列丰富,主要产品覆盖豪华、高档、中档和经济型各区隔,业务涵盖全系列商用车、乘用车、军车、新能源汽车、关键汽车总成和零部件、汽车装备、出行服务、汽车金融等。国内事业主要分布在武汉、十堰、襄阳、广州和柳州、郑州、成都、重庆、大连等全国20多个城市。
以上内容参考:东风汽车集团有限公司-东风汽车集团有限公司简介
东风神秘的H事业部露出真容:“岚图”
终于等到你。
“备受公司内外关注的h品牌,将在2020年正式走进公众视野”。
5月6日,一封东风“掌门”竺延风发出的公开信,揭开了h品牌久违的神秘面纱。
竺延风在公开信中如此描述:“全新的h品牌,不仅仅是每一位h事业部伙伴们细心呵护的‘孩子’,也托举着整个东风品牌向上的重任、传递着东风高飞的勇气。”
扉旅汽车获悉,h品牌将专注于高端新能源乘用车领域。目前该事业部已为全新品牌规划9款新车型,产品涵盖SUV、MPV等。从定位来看,该品牌将主要对标一汽红旗、蔚来汽车、特斯拉、广汽蔚来合创等品牌。
念念不忘“高端梦”
冲击高端,是东风汽车必不可少的一步棋。
事实上,早在去年5月,就有媒体爆料称,东风公司正筹划高端新能源车项目,内部代号“H”。按照规划,该项目将会是一个独立的高端品牌,自建销售渠道,不从属于东风公司旗下已有的自主品牌乘用车公司,但隶属于东风公司香港上市公司东风汽车集团股份有限公司。
换言之,这将是一个由集团直接主抓管理的项目,类似红旗之于一汽集团。足见东风汽车对这一项目的看重。
目前,东风公司旗下共有4个中国乘用车品牌,分别为风神、风光、风行以及启辰、四个品牌大部分产品的价格在15万元以下。
东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理尤峥坦言,随着中国汽车市场消费升级,20万-35万元的中高端市场增长迅速,是国内乘用车市场中唯一有增量的细分市场,同时这一市场的车型还可以承担未来新技术,是东风谋划h品牌的原因之一。
不过,也有消息指出,东风之所以成立h事业部,是因为近两年红旗等自主高端品牌频频发力,让东风公司感受到了压力。
根据官方数据显示,2019年,一汽红旗完成了全年十万辆的销量目标,相比去年同期大幅度增长234%。
在一汽将红旗品牌推向复兴的现实面前,东风打造高端品牌的冲动愈加强烈,即便是背水一战,也要放手一搏。
其实,“高端化”对于东风而言,并不陌生。
根据公开资料显示,2016年4月,在旗下风神、风光、风行品牌的大部分产品价格还“挣扎”在15万元之际,东风“破天荒”推出了一款C级车——东风A9,指导价17.万到21.万元之间。
对于A9的上市,东风方面寄予了厚望,竺延风亲临上市现场并表示:“东风A9是一个现实主义者,现实的价值取向,不搞浪漫理想情怀,做一台品质上实实在在的好车。”
但现实很快给了东风“一记重拳”,上市四年以来,东风A9的整体销量表现较为惨淡,根本无力支撑起中国高端旗舰车这个噱头。即使后期价格降至十万出头,销量依旧惨淡,甚至出现连续几个月销量为0极其尴尬的局面。
根据东风内部透露的消息:东风A9已经不打算更新换代了,或即将成为历史。
虽然,首冲折戟,但东风的“高端梦”,并未止步。
“自主品牌向上是一种必然,亦是实力上升的一种体现。”
只不过,当下自主车企推出高端品牌不在少数,长城汽车WEY品牌,吉利领克等都在尝试突破自主天花板。而在自主车企高举高打的同时,合资品牌集体下探也形成了围剿之势。
对此,尤峥也不禁感叹,“东风做中高端品牌赢得机会在哪?”
“逐梦”新能源
高端之路,谈何容易。
如今,领克与WEY品牌在高端化的前线市场苦战不休,其背后更多的则是类似于传祺CA6、长安睿骋CC等一批自主中高级车的星光黯淡。
落子新能源市场,似乎正成为新的选择。
“对于东风集团来说,新能源车目前市场竞争格局并未成型,压力会比传统燃油车小得多,这是机遇。”有业内人士指出。
事实上,作为国内最早布局新能源汽车的企业之一,东风集团早在2001年,就成立东风电动车辆股份有限公司,完成核心的三电系统等技术开发,推出混合动力公交、纯电动特殊用途车辆等产品。
与此同时,在新能源领域,东风整合的步伐也在不断加快。
4月23日,东风公司、重庆两江新区管理委员会、小康集团三方共同签署《关于共建中高端新能源汽车项目的协议》,合作协议中,东风公司和小康集团双方约定金康新能源的中高端产品使用“东风赛力斯”。
据悉,作为小康集团的第二大股东,东风对小康集团旗下的金康新能源输出技术,也是借金康新能源的经验来反哺h品牌,从而推动东风高端新能源业务发展。
不过,新能源市场也并非坦途。
车市下行,给东风的高端之路蒙上了一层阴影。
据工信部公布的数据显示,今年一季度,国内新能源的产销量分别为10.5万辆和11.4万辆,同别下降了60.2%和56.4%,虽说疫情影响在很大程度上降低了新能源乃至整个车市的活力,但近来新能源市场表现不佳是无可厚非的事实,这也正是当下一大批新造车品牌陷入困境,新能源补贴再度延迟的重要原因。
而在新能源汽车市场上,淘汰赛俨然开打。头部造车新势力们在特斯拉的紧逼下步步维艰,东风刚进入这一市场就将面临“强敌”。
根据最新消息显示,特斯拉已经将Model 3标准续航升级版车型价格降至30万元以内,随着国产化率的进一步提升,Model 3仍不乏降价的空间,届时国内高端新能源车市场无疑将迎来新一轮洗牌。
此外,一大波强势传统企业也在“搅局”。从大众到福特,从丰田到日产,无不虎视眈眈地盯着中国的新能源市场,在这背后除了日益涌现的新能源蓝海市场机遇,更多的可能是白刃见红的市场分化。
东风h事业部,宛如一场风险极高的“赌局”,姗姗来迟的他,又将有几分赢面?
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
品牌的核心是信任而不是价格,它只是结果。7月17日晚,东风汽车集团有限公司在武汉正式发布了全新高端电动品牌,中文名定为“岚图”,并公布了品牌LOGO,核心高管团队也正式亮相。
文丨AutoR智驾?伊丽
每当一个新的汽车品牌发布,总有人发问:“今天的中国市场还需要一个新的品牌吗?”
其实站在媒体的角度而言,这个问题如果是抛向消费者,对于消费者来说,在中国市场可以说绝对不需要的了。
每年200多款新车发布已经足够他们选择了。
但是如果这个问题在品牌如林的中国市场,近两年来新品牌层出不穷一再将这个问题抛出来。
无它,中国消费者确实不再需要一个新品牌,但是对于处境不同的汽车企业而言,他们需要一个新的品牌吸引市场的关注,攫取利润,应对汽车行业的转型成本。
所以这个问题的正式问法是为什么自主品牌需要不断打造新的汽车品牌?
今天疫后的东风汽车公司,他们终于揭开了成立于2019年神秘的H事业部的面纱,发布了这个寄予着东风未来十年最重要地动作,打造高大上的品牌:“岚图”。
他们是如何回答上述那个品牌天问的呢?
在今天的发布会上,东风公司党委常委、副总经理尤峥表示:“岚图汽车科技公司将以中国造车新实力的姿态,用全新的组织机制,以全新的团队和全新的商业模式,为用户提供零焦虑的高端智慧电动体验。岚图汽车还将引领东风公司品牌向上,以及中国新能源3.0时代的发展潮流。”
岚图谐音“蓝图”,寓意美好的规划和前景。“岚”代表山谷中的风,清风徐来、?清新自然,给人纯净、清洁的新能源联想;“图”寓意谋划图新、充满智慧。
而另一层意思事实上是“一张蓝图绘到底”的政治正确。
岚图被称为“东风公司举全集团之力打造的高端电动品牌,也是疫后新能源车市的一个重要战略布局。”
岚图的品牌使命是“让汽车驱动梦想,为美好生活赋能”,目标是“为消费者提供新能源3.0时代的零焦虑高端智慧电动体验”。
岚图品牌的LOGO设计灵感源于《逍遥游》中的鲲鹏展翅,意为陪伴用户御风而行,运用实力与创见创享人生蓝图、?实现自我价值。
与造车新势力不同的是,东风公司将岚图形容为“造车新实力”,意在强调其拥有东风公司超过50年积淀的雄厚造车实力、世界500强排名第82位的稳健发展实力、十九年在新能源和“三电”领域的技术实力,以及全价值链合作伙伴的实力。
其品牌定位“真正零焦虑高端智慧电动品牌”也颇值得玩味道:零焦虑、高端、智慧三个关键词组合在一起,意味着岚图意在打造近乎于完美的电动汽车。
与这一品牌相应的是,岚图汽车将拥有全新战略、全新组织机制、全新商业模式和全新团队,用市场化运作,独立运营。
在全新组织机制下,岚图将整合成熟车企的造车经验与造车新势力的灵活创新机制,探索一种“成熟车企+造车新势力”的融合发展模式,并建立更加高效、创新、务?实、扁平的管理运营模式。
在全新商业模式上,岚图将打造具有独特魅力的品牌形象与极具竞争力的高端汽车产品,并构建创新销售模式和生态服务。
在团队方面,东风公司党委常委、副总经理尤峥尤峥在发布会上介绍了岚图汽车核心管理团队成员,首席执行官(CEO)兼首席技术官(CTO)卢放、首席品牌官(CBO)雷新、首席财务官(CFO)沈军、首席运营官(COO)蒋焘,以及岚图汽车品牌运营高级总监、新闻发言人黄伟冲正式亮相。
在车型产品规划方面,岚图成立初衷即通过承接东风公司全新的电动化、智能化技术,在20-35万元的中高端车型中占据市场份额。
另有消息称,岚图品牌的首款SUV产品将会用东风公司技术中心牵头研发的纯电动车S平台,新平台以三电技术为核心,融合WindLink?4.0、L3及更高级别智能驾驶、C-NACP五星安全等。新产品会是一款B级SUV车型,其瞄准的会是BBA的豪华中型SUV产品。
另据悉,东风“岚图”品牌已规划9款车型,新车将在升级改造后的原东风雷诺武汉工厂投产,年产能规划为15万台。此前东风汽车已经与宁德时代签署深化战略合作框架协议。另据悉,在销售和渠道模式上,岚图品牌也会运用线上+线下商业模式的组合,旨在与互联网创新模式相结合打造国产高端电动车品牌。
无论从哪个角度而言,“岚图”都是东风集团今年最重要的一步棋,被称作“东风集团在未来十年里最重要的布局之一”。
在今年5月6日,东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风致h事业部员工的一封信中,他把h品牌定义为东风推动传统燃油车向新能源车转型的“担当者、实践者、先锋者”,称它“托举着整个东风品牌向上的重任、传递着东风高飞的勇气”。
在这不乏略显匠气的口号之外,外界应该看到东风对自己体制制约的认知,对造车新势力的学习。
这一点应该看到东风从领军者到内部求新求变的诚意。
话说,船大难调头,尤其对于东风集团这样的央企而言,主动求变殊为不易。
东风集团对新能源汽车的关注与布局始于2001年。
那一年东风集团成立了东风电动车辆股份有限公司,19年来,完成了核心的三电系统等技术开发,推出混合动力公交、纯电动特殊用途车辆等产品。
2017年,东风公司正式提出了“五化”战略,即轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化,并开始全面推进相关布局。
这期间,2016年东风集团有一次品牌向上的尝试,那就是东风A9。
但东风风神推出的东风A9事实上是东风雪铁龙C6的换壳车型,共享PSA?EMP2平台和动力总成,它定了一个18万元的东风自主品牌的最高价。
然后市场反应聊聊。
这之后东风高层于2018年年底前后决定启动“h”并在2019年4月成立了“东风h事业部”。
2019年年初,东风又成立了一家名为智新科技股份有限公司的企业,彼时称将与岚图品牌在新能源汽车的三电系统、燃料电池、智能驾驶等领域开展全方位的交流与合作。
今天岚图只发布了品牌名称和愿景,在具体工厂制造上透露的信息不多,我们根据其他媒体的信息梳理到,岚图品牌将主要依托于一个被称为“云峰项目”的规划。
该项目的官方表述是“东风集团股份有限公司乘用车扩建项目”,位于武汉市经济技术开发区(汉南区),总投资约98.5亿元,在2018年年底奠基、2019年1月正式开工,2020年9月竣工,产能规模将达30万辆,能够生产包括乘用车及其它类乘用车(含传统燃油车、混合动力和纯电动车型)。
根据早期的报道信息,云峰项目被视作“东风汽车的重要战略目标”,新工厂将成为一家引领汽车产业发展潮流和趋势的世界级标杆工厂。
有媒体报道,作为武汉的“双百亿项目”之一,云峰项目已经开始复工,在相关报道中提到:“尽管受到疫情影响,但是云峰项目已经全面复工,厂房建设9月竣工,明年初正式投产,将生产搭载三电系统技术、车联网技术和自动驾驶技术的最新产品”。
尤峥表示:“岚图品牌将站在东风公司的肩膀上创新运营,致力于成为中国高端电动品牌的代名词。这是我们用新组织、新机制、新模式,推动东风公司品牌向上的一次战略选择。岚图汽车将以中国‘造车新实力’的身份,为用户带来真正零焦虑的智慧电动体验,为用户美好生活赋能,引领新能源3.0时代发展。”
中国汽车制造企业尝试品牌向上的一个核心原因是低价策略产生的利润太低,而当前国外品牌进一步降价又压低了自主品牌的生存空间,当前我国自主品牌的市场占有率已经到了历史的最低点。(详见《中国汽车产业2020上半年未失体面:6月产销量破纪录,但自主品牌危机未解》)
因而品牌向上是一道必答题,但是这些造车者也往往步入歧途。尤峥此前曾对媒体表示:“目前东风集团旗下中国品牌产品价格天花板是14万元,但随着中国汽车市场消费升级,20-35万元的中高端市场增长迅速,也只有这个价位的市场能承载未来东风集团的电动化、智能化技术”。
品牌向上一直被简单化为价格向上。
价格向上固然是汽车配置与品质的基石,但是如果站在打造一辆完美电动汽车的角度,应该放弃这些因价格设定的条条框框,站在中国消费者真正的需求角度,价格低并不意味品质低,才会躲开常无法避开的价格陷阱。
品牌的核心是信任而不是价格,它只是结果。
在徐留平主政红旗品牌以来,其在市场上的表示说明,做为央企的汽车制造企业是可以造出市场期待的产品来的,我们希望东风也能走出这一步好棋。
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