长城酷熊汽车广告_长城酷熊汽车广告语是什么

1.哪些明星的气质适合代言车？

2.马赛尔的主要作品

3.如何强化消费者情感沟通 研究报告

4.推荐一款8万左右的车吧。

东风雪铁龙C2不错现在大概也就6-7万，雪福来的乐驰也可以。海马的马3大概也在十万左右，也还不错。

1，新东方之子MT基本型 9.9万元

长/宽/高(mm) 4785/1818/1445 发动机型式 直立4缸16气门

变速器型式 手动 排量(毫升) 2000

最大功率(KW) 92/6000 最大扭矩(N.m) 168/3000

油耗(L/100km) 轴距(mm) 2711

标准配置

后排三根安全带 制动液面过低报警 ABS 前排SRS双安全气囊

车窗镀铬装饰条 镀铬把手 铝圈 前排12V电源插座

布座椅 手动调节座椅 小电加热外后视镜(带转向灯) 动力转向

可调方向盘 中央门锁 遥控门锁 手调前大灯

手动空调 黑屏仪表 后风窗手动遮阳帘 电调收放机

四喇叭环绕立体声

2，F3旗舰型GLX-i 9.9万元

长/宽/高(mm) 4533/1705/1490 发动机型式 三菱4G18直列四缸，水冷，顶置凸轮轴

变速器型式 5挡手动 排量(毫升) 1584

最大功率(KW) 73.5/6000 最大扭矩(N.m) 134/4500

油耗(L/100km) 4.9(90km/h等速) 轴距(mm) 2600

标准配置

自动开启前大灯 镀铬横向前格栅 前窗遮阳处理 折叠式电动调节外后视镜

防眩内后视镜(带方向显示) 镀铬车侧防擦装饰条 镀铬车尾装饰条 镀铬外侧门把手

Two-Blade后雾灯 前雾灯 六辐铝轮 电动天窗（双层双模式）

木纹装饰中控台 LED自发光式仪表 前阅读灯 后阅读灯

环型点火照明灯 电动门窗 后窗隐藏式遮阳帘 双杯架/储物盒

前座中央扶手/双层储物盒 镀铬内侧门把手 豪华真皮座椅 前座后方储物袋

3，05款嘉年华1.6L自动豪华型 9.9万元

性能参数

长/宽/高(mm) 4153/1634/1435 发动机型式 1.6升直列四缸，顺序多点燃油喷射单顶置凸轮轴ROCAM发动机

变速器型式 4速自动 排量(毫升) 1600

最大功率(KW) 68/5300-5700 最大扭矩(N.m) 135/2500-3000

油耗(L/100km) 6.2（90km/h匀速） 轴距(mm) 2486

标准配置

ABS+EBD 前排双安全气囊 前后排五座安全带 全金属封闭式车身

侧面四门防撞梁 安全碰撞吸能转向柱 后排车门儿童安全锁 中控门锁

钥匙启动防报警系统 可折叠式电动调节外后视镜 四门电动车窗 可折叠式车顶天线

助力转向 仪表板储物盒 发光式点烟器 双抛物面反射镜水晶前大灯

后雾灯 高位刹车灯 多级间歇式刮雨器 电子组合仪表（蓝色表盘＋白色背光）

液晶数码里程表 环保型无氟空调 防绚目后视镜 6喇叭立体声收音机

4，新赛欧S-RV SX 4AT 9.8万元

性能参数

长/宽/高(mm) 40/1608/1448 发动机型式 1.6升直列四缸，多点燃油电控喷射

变速器型式 电子四模式四档自动 排量(毫升) 1600

最大功率(KW) 66/5600 最大扭矩(N.m) 128/2800

油耗(L/100km) 轴距(mm) 2443

标准配置

前排司机/乘客双安全气囊 ABS防抱死制动系统 EBD电子制动力分配 前后排五座标准安全带，前排高度可调

全金属封闭承载式安全车身 四门侧面防撞钢梁 安全碰撞吸能区 安全碰撞吸能转向柱

后排车门儿童安全锁 高位刹车灯 一触式智能电动天窗 飞翼型度铬散热格栅

凤眼晶璨前大灯 直列晶璨尾灯 横置式晶璨尾灯 前后雾灯

双色保险杠 同色车身防擦条 车身同色后视镜 全新14寸铝轮毂

精致米色真皮内饰 阳光米色布饰 液晶数码里程表 钛银色中控面板

5，新千里马1.6GLSAT天窗版 9.8万元

性能参数

长/宽/高(mm) 4115/1620/1410 发动机型式 L4 DOHC 16V

变速器型式 4速自动 排量(毫升) 1599

最大功率(KW) 76.5/5800 最大扭矩(N.m) 142.2/4500

油耗(L/100km) 6.2(90公里/小时

哪些明星的气质适合代言车？

我先从合资品牌推荐起：

1、通用雪佛兰 新赛欧 2010款 1.4 手动优逸版

车身价格在6.88万左右（觉得贵的话有低配，这个是最高配置）

外形上，新赛欧交由泛亚设计中心操刀，外形绝对很显大气，您看过就知道了。空间也是它一大优势，不论是前排还是后排、头部还是腿部，就算是1米8的人也能坐得很宽敞。

节油性方面，新赛欧的信心来自于这款通用汽车最新开发的环保发动机1.4排量的S-TECⅢ，这款发动机是利用通用汽车最新的技术研发的绿色环保产品，最大功率76KW，最大马力1.3马力，最大扭矩131N·M，动力超过大部分1.4的发动机，马力甚至比某些1.6的发动机还要大。是目前全球首批达到欧洲5号环保标准的量产小排量发动机之一（目前国内最高环保标准为国4，相当于欧4标准，远低于欧5标准）。

领先的发动机技术（VGIS+PDA）

VGIS：（可变岐管进气系统）的双顶置凸轮轴发动机。该发动机在低转速时用长进气道，高转速时用短进气道，使发动机在不同转速下始终获得最佳进气效率，从而充分发挥发动机的功效。

PDA：（可变气流角度进气阀门组）能够调节空气进入发动机的角度，使发动机在不同转速下始终获得最佳进气效率，大幅提高燃烧效率。

镁合金汽缸垫：合金汽缸垫相对传统的汽缸垫，能够承受更大的压力，可提高压缩比达到更高功率，最大限度的保护燃烧系统耐用性。

金属链条设计：用正时链条代替了传统的皮带设计，耐用性强，且终身免维护，这又将为车主节约上千元的正时皮带更换费用。

顺序电子多点喷射 ：能够按照气缸点火顺序进行燃油喷射。相比同级车常用的电子多点喷射控制精度更高，更省油。燃油混合也比较充分，对降低有害物的排放也有好处。

从品牌上来说，通用雪佛兰的做工还是对得起合资品牌这个名称的，售后和服务质量当然也要比一些小厂好些。

这车我刚买，用过后，感觉很不错，是一款非常适合练手的车。合资品牌的工艺，小毛病会少些，最主要是这车车身外形大气，动力还不错，且省油（百公里七升油左右），1.4的排量，最大马力能达到103,高速轻松上120,150到170都没问题。还有一个优点就是空调很凉。配置有天窗、ABS+EBD、铝合金轮毂、前后电动车窗、双安全气囊、前雾灯、后视镜电动调节等。

2、标致207 09款 1.4L 手动驭乐版

车身价格在7.48万左右。

这车是停产的206的改良版，外观流线感很强，前脸时尚！法国的车在安全性上也是很到位的。虽然动力和配置上没有多少亮点，但是做工都比较扎实，车身明显比日韩系车的要硬朗安全！操控性也是欧美车的先天优势。注重安全和操控建议考虑这款。

3、起亚的RIO锐欧 07款 1.4 MT GL

车身价格6.98万左右

其实就是老款的千里马，这车比较成熟了，在市内跑，这车足够了。缺点也很明显，出租车的外形，老气了些。

4、现代的雅绅特 08款 1.4手动舒适型

车身价格在7.18万左右

和起亚同是韩国品牌，这车上市也有很长时间了，长相和性能跟起亚的千里马半斤八两，买锐欧或买它都差不多，看您个人口味了。

还有一东风日产尼桑的玛驰7月即将上市，价格在7万到10万这个范围，现在已经接受预定，您可以去了解下。排量是1.5的。

国产品牌推荐车型：

1、东南汽车的V3菱悦 风版

车身价格在7.58万左右

做工比比亚迪F3要好得多，后悬挂用的还是五连杆独立悬架，配备三菱最新1.5的全铝发动机，最大马力能达到120，动力在同级别车中算高的。底盘用的是三菱蓝瑟的，配置上还有无钥匙启动系统、铝合金轮毂、电动天窗、倒车雷达、真皮座椅等。性价比非常高！现在还有CVT无级变速版，低配价格也在七万多起，建议也看看。

2、奇瑞 风云2 2010款 三厢豪华型

车身价格5.98万左右

这款车刚刚上市，外观很有特色(广告说像鲸鱼，实际我看也不大像)，性价比也非常高，车的做工质量一般，毕竟价格摆在那。配置有真皮座椅、两个安全气囊、ABS、EBD、前后电动车窗、倒车雷达、后视镜电动调节、后视镜加热、大灯高度可调、铝合金轮毂等。要便宜又有配置的话可以考虑这款。

3、奇瑞A3 09款 三厢 1.6MT 标准型

车身价格在7.48万左右

这款车很超值，质量做工非常到位，比风云2好得多！配置高，还有4年或12万公里的超长质保期。

核心技术特征，可凝练为：5E4W。‘5’是指5星安全设计（国内十万元内唯一五星级安全车型）；‘E’是指ESP电子稳定系统（ESP电子稳定系统称得上是当前汽车防滑装置的最高级形式）；‘4’是指四连杆式后独立悬架系统；‘W’是指Wide（宽体）。

4、江淮汽车 和悦

车身价格在6.58万 到 8.48万之间。

这车最大优点是轴距，比10万元的荣威550的轴距还要长，空间无敌了！外观大气是它最大的特点。但毕竟是新上市，市场保有量小，这么短时间，很多问题暂时看不出来，所以您可以适当考虑下。

5、中华骏捷FRV 08款 1.6 MT豪华型

车身价格在7.38万左右

中华的车做工还是可以的，外形沉稳，内饰很简约但不简单！配置上有铝合金轮毂、电动天窗、倒车雷达等，就是油耗不理想！

6、海南马自达 福美来 09款 手动超值版

车身价格在7.68万左右

这车的造型是早期的经典车型，有些人评价说耐看！这车配置上一般般，不过作为家庭代步绝对够用。这车挺省油的，而且维修便宜。

还有什么问题，随时可以用百度HI给我留言，我会尽快答复。

马赛尔的主要作品

一、邓紫棋

德芙巧克力，无人不知无人不晓。也算是巧克力中的名牌。唯独这下雨天，音乐和巧克力更配哦，看着邓紫棋那嘴里好像永远像塞着东西似的拍的这个广告。实在没心情吃巧克力了。

二、林志玲

志玲代言意大利品牌Fiorucci时，还特别到意大利总公司受训，亲自监制了宣传片，花的心血很多。但后来该品牌惊传跳票，周转不灵全面撤柜。林志玲代言的所有票子全都没有兑现，损失大约数百万元，实在是双输。其实这并不是第一家被志玲姐姐“黑”掉的国际品牌。此前她还接过德国彩妆ARTDECO的代言，也亲力亲为，还为厂商设计一款填充式的彩妆盒。不过该品牌似乎没因志玲的加盟而大受欢迎，3个月内该品牌在台湾各地的形象店和各大彩妆海报，全都跟顾客们说了再见。原因是由于林志玲的高代言身价，导致彩妆公司老板付不出后续费用跑路，公司也应声倒闭。

三、郭德纲

以天价代言减肥茶的郭德纲，因“广告夸大其词”而被消费者投诉，最终告上了法庭。郭德纲的半身形象配以“迅速抹平大肚子”广告语的“藏秘排油茶”曾出现在北京很多公交车身和广告牌上。然而，消费者投诉，此产品竟是在有关部门查不到广告批号和卫生许可证的“黑户”，即涉嫌发布违法广告，又涉嫌违规生产。同时也被央视3·15晚会曝光。

四、周杰伦

“谁用谁闪亮！”相信这句由周杰伦等一众明星吼出来的广告语已经相当深入人心，但是有媒体惊曝：仁和集团子公司——江西闪亮制药有限公司涉嫌制造“药”，由周杰伦代言的闪亮牌亮瞳舒缓明目液早已被注销生产批号。

五、范冰冰

2006年范冰冰在登机前突然遭到记者镜头的袭击，此时范冰冰拿出自己的相机与其对拍。令人惊奇的是，先前范冰冰收下了松下电器400万的代言费用，而她拿来手中与记者“对战”的相机上赫然标着“SONY”。

范冰冰一气之下丢掉的不只是自己传说中400万的代言费，更糟糕的是，几乎导致松下电器损失近亿。当时松下电器若因此取消与范冰冰的代言合同，随之也需要撤换一系列前期为范冰冰度身定做的广告作品，其中包括平面、电视等多种广告形式。为此，也需要与各广告媒体解除之前的广告投放合同。作为一个国际知名的家电品牌，随便撤换其产品代言人的后果，严重的甚至可能影响到松下在本地以及整个大中华地区的品牌形象。虽然此事被低调处理，再无后话，但当年11月松下公司的股价下跌了2.3%，不知道是否拜范冰冰所赐。

2010年11月，范冰冰代言的瘦身产品“曲美”因含有可导致心脏病发作的处方药成分而被召回，生产该产品的公司太极集团也宣布了曲美的退市。

六、李宇春

网上曾经流传一篇名为《产品杀手李宇春》的文章。文章称凡被李宇春代言的商家都遭受了巨大损失，不仅产品卖不出去，而且品牌形象也遭到了毁灭性的打击。随后又有人在评论上称自己为某超市店长，他说对可口可乐的销售统计发现李宇春包装的可口可乐大量滞销，零售商也强烈要求换货成刘翔包装的可乐。后来，李式包装的可口可乐就在所有超市的货架上消失了。

而李宇春代言的佳洁士牙膏在销量表上也是“黑”字当头。很多男性称以前买牙膏都买佳洁士，自从李宇春代言后就避而远之。

另外印有李宇春头像的神舟电脑以及夏新某型号手机销售量持续下滑，而著名博客“营销魔术师”水木周平也把李称为“产品杀手”，同时他还认为这是佳洁士和可口可乐公司史上最严重的PR失策，中华区市场总裁要因此付出引咎辞职的代价。

七、成龙

代言小霸王,小霸王倒闭了；代言爱多VCD,爱多老总坐牢了；代言汾湟可乐,汾湟可乐没了；代言霸王洗发水,被查出霸王致癌了；代言思念水饺,被检出含病菌而下架了；代言日本三菱汽车,结果发生召回；担任中国禁毒形象大使,儿子了……

如何强化消费者情感沟通 研究报告

主持：

2006年外景主持CCTV－7农业频道『每日农经』节目

2006年腾讯星光大典 红地毯及艺人访

2007年奥迪北京国际音乐节闭幕庆典

2007年直播主持新浪UC“名人名家文化艺术交流”栏目.

2009年-2012年 北京悦舞舞蹈俱乐部Easy Dance年度晚宴

2010年 满文军再次代言“儿助会爱心大使”北京尔康医院现场主持

2008—2012导演并且主持 北京十方泰和中医研究院 新年同乐会（海淀剧院）

2011年——2012年主持北京慧谷企业家俱乐部年会

解说类：CCTV《欢乐中国行》《音乐故事》、旅游卫视《美庐天下游》《跟我走吧》、湖南卫视《**锋云》、湖南卫视《零点锋云》数字频道《解读李小龙》

广告类：修正药业、惠普、可口可乐、酷熊汽车、aigo wee体感手机、背背佳、TCL、LG、三星、长城骄子等。

动画片：3D动画**《麋鹿王》(第十三届华表奖优秀动画片奖)

《功夫星猫》（3D动画连续剧，各地方卫视播出）

《望儿山》（中央电视台少儿频道）

《逗乐吧》重庆少儿频道等全国百家媒体

《仙界学院》《快乐星猫》等几百集作品。

推荐一款8万左右的车吧。

2010年，杰士邦将继续重点围绕Web2.0网络媒体开展终端、线上及活动的整合营销，提升品牌价值。

杰士邦在过去长达10年的时间里保持了年均25%的高增长。在2009年，我们继续这样的增长势头，完成了最初设定的销售目标。杰士邦公司在中国市场的表现，也持续领跑母公司安思尔集团在全球的销售。回顾2009年，杰士邦营销工作重点在于提升杰士邦品牌在市场的核心竞争力，强化我们与消费者的关系，尤其是与年轻人的情感联系。在这样的总体营销策略指导下，我们进行全新品牌理念的发布、全线产品包装的更换，率先用以不同的心跳图形来喻示不同产品的功能及使用体验，方便中国消费者在购买时能迅速辨认产品的特点。

2010年，杰士邦会加大营销投入和宣传力度。一是丰富并扩大产品线，满足并引导消费者的需求，包括提供更高性价比的新品，同时引进全球领先的创新产品；二是聚焦年轻人群，传播杰士邦的品牌文化，激发大家以创新和有趣的方式来享受，因此投入比例会更多地向新媒体倾斜。

延续杰士邦以前在重大上的操作思路(比如成为2008年北京奥运会安全套捐赠商)，我们在2010年将继续围绕大型体育盛事等重大开展推广。最近，杰士邦公司刚完成与亚组委的签约，成为亚运会指定产品的捐赠商。

除了营销，由于品类的特殊性，杰士邦公司一直在尝试基于新媒体的营销推广，进行消费者教育和举办公益活动等。根据杰士邦既有经验，一个成功的互动营销首先要符合营销目的，其次需要精准到达，最后还需要能引发消费者深度参与，从而具备自传播能力，引发口碑传播。

2009年，杰士邦借“日全食”这一契机，以“日全食的由来”为噱头 ，由DM网络整合营销机构设计互动式广告，让人们亲自体验生成日全食的过程。巧借带有网络公关性质日全食发力，“为什么会发生日全食”，一句话就抓住了网民的眼球，随后运用banner互动游戏的形式，让网民体验用杰士邦制造日全食的惊喜快感，揭开谜题，巧妙导入了杰士邦品牌。2010年，杰士邦将继续重点围绕Web2.0网络媒体开展终端、线上及活动的整合营销，提升品牌价值。

2010营销风向标

Q：2009年企业实践的最有价值的营销平台是什么？

A：网络营销平台。

Q：2010年，贵公司/品牌的整体营销规划如何？

A：加快新品开发步伐，引进全球领先产品，利用国际国内大型，尝试接触更多卓有成效的新媒体

及营销平台，深度沟通品牌理念及文化。

民生银行(9.19,-1.02,-9.99%)：提升客户体验

随着网络技术的升级与发展，国内电子银行业务市场日臻成熟，各大行也开始了打造自我品牌的探索。

从2001年成立电子银行部至今，民生银行经历了国内电子银行业务发展的最初十年。我们收获了300万户个人网银和超过10万户企业网银，客户总规模跻身国内股份制银行前列，我们从简单的产品电子化移植阶段迈入了业务与渠道融合的新阶段。产品层面，我们在过去一年对民生U宝实现了三次优化升级。先推出免驱型U宝，7月份升级为预制证书U宝，全运会期间推出了纪念版七彩U宝，从而全面提升了其安全性、方便性和个性化服务。为了进一步突出产品的亲和力、时尚性、个性化，我们目前推出了生肖版U宝，未来还会推出星座版和世博版的产品。

营销层面，我们在公益营销上做了很好的尝试。早在2008年，汶川地震期间，民生银行我们在网上发起银行在线捐赠联盟，十几家银行陆续参与，汇聚了7万多网民的爱心，捐赠达1800万。2009年冬天，我们又发起了为西部送温暖的在线公益捐赠活动，目前在我们的上，关注人群已超过了20万人，捐赠额度还在不断增加。

目前，电子银行的许多营销模式还处在探索阶段，很多创新还没有展开，但可以肯定，电子银行不仅仅是做支付，还可以做更多，比如公益就是非常好的选择。其实，发展电子银行本身就是一种承担社会责任的体现，国外银行做过比较精准的测算，比如美国银行业的成本调查，营业点1.07美元，而网上银行只需1美分。如此看来，电子银行的发展对节约社会将起到越来越重要的作用。

2010年，我们将取以下措施推动网上银行的快速发展：1、做好原有网上银行系统的产品开发和优化工作，确保服务的连续性。2、加强风险监控和管理。3、推进品牌建设，进一步提升知名度和美誉度。4、强化产品营销。5、以追求“客户满意”为根本目标，主动了解客户需求，更加关注客户体验。随着网络技术的升级与发展，国内电子银行业务市场日臻成熟，各大行也开始了打造自我品牌的探索。我们相信，电子银行的市场会越来越大，创新会越来越多，随之产生的营销创新和商业模式也会不断涌现。

2010营销风向标

Q：2010年营销投入会有怎样的变化？

A：大投入未必有最好的效果。我们更加关注投入的效率，特别是在营销模式和媒体宣传组合上作出

最佳选择，力求以最小的投入实效最大的效益。

Q：2010年是否会有线下活动？

A：与商城等异业合作，开展品牌宣传和产品推介。

Q：2010年可能尝试哪些营销模式？

A：在公益营销、体育营销上做更好的尝试。

嘉士伯：探索新平台

高端啤酒市场向来都是最不缺乏新鲜事和奇妙创意的地方，因此更加关注对新领域、新平台的探索。

2009年，嘉士伯在中国市场的表现非常出色，尤其是旗下的时尚新品——冰纯嘉士伯，定位年轻消费者，并在营销方面取得了可喜的成绩。我们围绕“不准不开心”的品牌理念而进行的一系列整合传播，使冰纯嘉士伯的传播更深入、广泛。其中，在全国重点城市展开的“开心候车亭”，利用候车亭平台进行的开心指数测试，效果显著。众所周知，20 09年全球经济放缓甚至倒退。虽然中国市场受到的波及较小，但一些不稳定因素如工作压力、住房压力，难免会对冰纯嘉士伯目标人群——年轻消费者造成一定影响。面对这样的形势，嘉士伯大力推广开心营销策略，“不准不开心”的品牌形象深入人心。而2010年，冰纯嘉士伯会将开心进行到底，提出的“100%开心酿造”的全新概念，将全面整合电视、平面及网络及新媒体，继续开心大业。

2010年，嘉士伯对市场营销的投入会相应增加。随着受众喜好的改变，我们也会根据目标活跃人群喜好的变化调整媒体投放的比例。比如通过新媒体平台上的策划获得受众的关注，再辅之以传统媒体的影响力，将新媒体上取得的传播效果层层放大。

高端啤酒市场向来都不缺乏新鲜事和奇妙创意，因为他们面对的消费者是最具主见和消费能力的人群。然而很多时候，创新并不能满足于创意上的巧妙，更应该是对新领域、新平台的探索。

2010年初，冰纯嘉士伯开始了与开心网的深度合作，这是我们对SNS互动营销的首次尝试。我们没有选择传统广告投放与简单植入，而是开辟品牌账户。只要在自身账户表情栏选择特定表情，该用户就会为其所在的城市开心指数作出一份贡献。我们用真实数据与创意来刷新开心网用户的印象。短短2周内就有超过20万用户访问品牌页面，在上面进行开心指数测试、为心情投票等互动体验。此外，冰纯嘉士伯还会在3月选拔开心达人，在现实生活中执行开心任务，使网络与现实真正实现互动。

Q:2010年会尝试哪些之前没有尝试过的新媒体平台？

A:会联手SNS社交网站开心网进行线上、线下的营销活动。

Q:一个成功的互动营销应该具备哪些要素？

A:新颖有趣、易于分享、具社会意义。

Q:2009年最有价值的营销平台是什么？

A:不论是传统媒体，还是新媒体，作为营销策略的传播平台都有其特有价值所在，关键在于如何做合

理的调配，创造出新的价值。平台本身不一定是关键，只有创新才能体现更大的市场价值。

上海家化(36.21,-0.78,-2.11%)：大传播 快增长

在媒介投放上依照“审势度势”和“随机应变”的原则，根据每个品牌的不同特征、存在的问题来分类制定策略，优化媒介策略。

对于家化在2009年的表现，我们并不满意。主要是受到金融危机和内部变革不到位的影响，有的目标未能按实现。2010年，我们总结了两句话：管理尤需变革，营销更待创新。工作目标是理解消费者及其需求变化，优化和强化品牌定位，综合提高品牌竞争力。

家化旗下的众多品牌，在分销力和传播力还存在一定的问题。尤其是传播力度不够，与跨国公司相比知名度还不够高，有很大的提升空间。举例来说，佰草集品牌在分销方面成绩不错，全国有700多家店，但终端的单产还存在着上升空间。其实每个品牌都或多或少存在问题。在应对消费者的变化上，随着80、90后消费群体的崛起，我们品牌在增加对年轻人的吸引力和粘性方面尚待突破。2010年，我们的整体规划是探索把握营销规律，向内加强反思，向外加强学习，推动重点品牌实现大传播、快增长。具体在媒介投放上我们本着“审势度势”和“随机应变”的原则，会根据每个品牌的不同特征、存在的问题来分类制定战略。例如我们的大流通品牌，主要依靠电视等传统媒体，但细分品牌又对传统媒体重视不够。因此要取长补短，优化媒介策略。

我们也会在媒介投放形式上进行全新的探索，积极推进电视节目的植入等形式。我们也会继续重视口碑营销和终端促销。除此之外，电子商务平台将是我们2010年重点发力的平台，上海家化及旗下各品牌的旗舰店都会陆续登陆淘宝商城。

围绕即将在上海举办的世博会，家化也积极探索合作机会。例如我们与世博的企业联合馆合作，展示中华智慧对未来城市生活方式的启示和提升。我们也在研究世博参观者的媒介需求和特征，比如户外广告、下榻酒店甚至是广告时间的选择，再进行最后的评估。

Q：2010年会尝试哪些之前没有尝试过的新媒体平台或营销方式？

A：尝试利用电子商务平台展开营销活动。

Q：一个成功的互动营销应该具备哪些要素？

A：平等、互利、理解、适度。最重要的一点是适度，过多或者过少都不能实现传播效果最大化、最优化。

Q：对家化而言，2009年最有价值的营销平台是什么？

A：口碑营销，这是跨媒体的，不论是传统媒体还是新媒体，都是整合在内的。

长城汽车：进入品牌建设关键时期

长城正进入品牌建设关键时期，我们必须打造更加快速的新传播平台。

2009年，长城汽车延续十多年来的高增长和高盈利状态，在国内外市场表现突出。

国际市场，长城汽车的出口数量和出口金额已连续多年名列前茅，表现稳定。2009年受金融危机影响，长城汽车出口下滑约45%，但出口数量仍然处于行业前列，全年出口超过3.5万辆。国内市场，2009年长城汽车共有7款车型、13个品种上市，包括CVT炫丽、CROSS炫丽酷熊、迷你SUV、凌傲、哈弗H3等。产品总销量达到22万余辆，同比增长超过150%，创造长城历史最高纪录。其中，轿车是长城2009年新的增长点，全年实现销售8.2万辆。

2010年，在已建成营销服务网络的国家和地区，长城汽车将继续加强基础设施建设，出台海外经销商支持政策，保证其利润空间，迎接经济复苏。针对一些国家的贸易壁垒(如俄罗斯的高关税政策)，长城将及时调整战略，通过海外建厂、KD件出口、技术输出等形式实现出口。

在产品层面上，2010年长城汽车将形成SUV、轿车、皮卡三足鼎立之势，总销量40万辆，同比实现70%以上增长，实现产销翻番。同时，我们将推出哈弗M2、哈弗H3柴油版、中高端皮卡风骏5等全新车型，满足顾客多样化需求。

在品牌建设与传播方面，长城将继续加大投入。一方面，面对汽车消费市场的急剧升温，长城迫切希望与消费者进行全面、深入的沟通。另一方面，作为一个迈向国际化的品牌，长城正进入品牌建设关键时期，我们必须打造更加快速的新传播平台。因此，2010年长城将利用重大/活动传播产品特点及品牌特性。

此外，网络传播也是我们2010年侧重的传播方式，我们将集中做好论坛广告和广告，利用轻松愉快的方式，传播长城的品牌优势。2010年，在实体营销方式中，长城汽车将加大与金融机构的合作力度，利用现代金融的优势，放大长城汽车销售能量，提升新一年的销售额。

Q：2010年营销总预算增加还是减少？

A：增加营销预算。

Q：2010年哪些营销项目投入将发生变化？

A：将加大口碑营销、营销和网络营销的投入。

Q：2010年将尝试哪些新营销方式/新媒体？

A：集中做好论坛广告、广告。

您好，我是酷车网问答专家，对于您说的问题，8-8.5万的自动档车型别的都不说了.就考虑一下北京现代雅申特和雪弗兰乐风,乐弛吧!乐弛0.8AT舒适型,6万多,外观不是太令人满意.车的前脸没有雅申特和乐风显的大气.那就排除了.剩下乐风1.4SE AT9.98万元.操控上，加了尾巴的乐风没有了乐弛那样的轻灵.但是还是家用轿车的不错选择.只是价格上略高于北京现代雅申特,那么它的配置肯定也要高于雅申特,比如乐风是两个安全气囊....北京现代雅申特1.4AT家用初次买车自动档8.98万元还是可行的.北京现代汽车外观一直是比较受大众欢迎的,操控性也还可以.在4S店买8.5万左右就能买出来!不要高于这个价买啊~~~~呵呵

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